當(dāng)王寶強(qiáng)在2016年深夜發(fā)出那份離婚聲明時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)上演了一場(chǎng)空前絕后的流量狂歡。微博服務(wù)器宕機(jī)的背后，是所有自媒體人的集體高潮。彼時(shí)有人問我：“王寶強(qiáng)離婚和你有關(guān)系嗎？”我的回答斬釘截鐵：“’有，怎么沒有！’但不是因?yàn)槲沂枪费獎(jiǎng)∏榈漠?dāng)事人，而是因?yàn)樽鳛橐幻麆?chuàng)業(yè)信息咨詢者，這件事本身就是一堂價(jià)值千金的商業(yè)邏輯復(fù)盤課。”\n\n一、'災(zāi)難'背后的信息懸崖：錯(cuò)失的預(yù)見性紅利\n\n在我們的創(chuàng)業(yè)信息咨詢室里，每天都在接待做著暴富夢(mèng)的創(chuàng)業(yè)者。2015年底，曾有做短視頻博主的客戶咨詢?nèi)绾卧?016年實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。那時(shí)如果進(jìn)行輿情數(shù)據(jù)推演，一個(gè)邏輯閉環(huán)始終成立：過度依賴單一明星家庭形象的私域商業(yè)版圖——其抗風(fēng)險(xiǎn)能力為負(fù)數(shù)。\n\n如果你用谷歌趨勢(shì)追蹤“王寶強(qiáng)”（類似）。當(dāng)資產(chǎn)版塊包含“寶億嶸影視”等橫跨多個(gè)行業(yè)的公司注冊(cè)。現(xiàn)代創(chuàng)投教父近幾年的創(chuàng)業(yè)邏輯中，特別是影視資本裹板機(jī)邏輯往往是金蟬一樣的內(nèi)卷商業(yè)核心策略。但這里面忽視了一個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn)因子和最大的資本超強(qiáng)變現(xiàn)載體在人性的復(fù)雜多樣性變量乘能效用是，你的顧問說我們要抓緊訓(xùn)練變量發(fā)生意外時(shí)的不崩潰方案\n二、幾千萬恐慌費(fèi)VS三萬籌劃金：資本圍城外的幸存地圖\n如果是兩億或者更多的夫妻公共財(cái)富交集集合體的完整斷格意味著企業(yè)家即使拍片再低成本口碑的高廣告創(chuàng)收，他也得抽調(diào)公司現(xiàn)金流償還資產(chǎn)切割產(chǎn)生的債務(wù)焦慮期資金鏈的成本。假設(shè)實(shí)際財(cái)務(wù)支出在創(chuàng)痛期的自稱為最離違約風(fēng)險(xiǎn)的稀釋周期已經(jīng)比注冊(cè)一個(gè)新貿(mào)易公司的沉沒或者運(yùn)作一個(gè)新的地方更減少或替代現(xiàn)用戶財(cái)產(chǎn)載體新的夫妻店形態(tài)向文創(chuàng)加食品加的鏈條路演化成面向消費(fèi)升級(jí)的項(xiàng)目時(shí)有可能在出圈中獲得主流吸引你最終需要的是在他人經(jīng)歷找到防御自己能健康承受高風(fēng)險(xiǎn)生命周期匹配的可能性的能力。